目标共融,发展共赢 泽汇公司外包同盟军第一季度 绩效评价会议召开

2020-12-02 11:38:35 泽汇 72

泽汇公司2020年外包同盟军第一季度绩效评价会于2020年4月30日上午首次召开。徐工机械人力资源部、泽汇、泽瀚公司及22余位同盟军企业家朋友们出席了此次会议。

泽瀚公司副总经理葛超在季度评价工作中,从供给配置、现场管理、协同配合三个维度,针对22家同盟军队伍服务情况进行全面反馈。本次季度评价由各使用单位相关管理者与总包单位驻场经理共同组成评审小组,本着“公平、公正、科学、合理”的原则,进行了为期两个月的综合评分工作,并将评价数据分析、评价结果及应用进行公示。让各同盟军能够向同行业标杆学习,同时及时审视自身的不足,实现改进提升,不断提高自身的综合竞争力。

泽汇公司副总经理韩可认为此次季度评价以结果检验倒逼外包同盟军管理提升,进一步推动徐工外包用工高质量发展,为同盟军的高效管理搭建体系支撑。意义在于能够以问题为导向,明确差距补短板;以评价为依据,建立奖惩长效机制;以榜样为标杆,促进工作改进提升。评价很好的展现出同盟军伙伴们在自身特长领域上的优势,大家相互沟通、学习,共同进步,同时对同盟军伙伴们疫情期间携手抗疫、复工复产、满产高产做出的贡献表示感谢。针对下一步工作部署分别提出了把握战略机遇期,专注于服务徐工;协同共建焊工实训基地;整合资源、协同作战三点要求。

供应商代表发言表示要增强双方的深度合作,共同进步,鼎力支持徐工高质量发展道路!

徐工机械人力资源部部长助理高飞主持了本次会议。对一季度绩效评价结果的客观、真实性予以认同肯定。同时要求同盟军针对自身存在的不足加以改进。

会议最后,徐工机械总裁助理、徐工机械人力资源部部长蒋磊在讲话中对一季度外包同盟军的付出与努力表示感谢,传递了徐工高质量、高效率、高效益、可持续的发展经营理念。蒋总希望外包同盟军队伍能够深度认同徐工奖优罚劣、比学赶超、公平公正的文化内核,并且覆盖全员。同时倡议同盟军伙伴全面推行THP工程,关爱同盟军员工本质健康,共同提高工作效率,一如既往的打造“质量标准相同、工作高效协同、企业文化认同”的同盟军队伍。

本次会议意义重大、影响深远,是泽汇公司第一次外包同盟军季度绩效结果反馈会议。未来通过定期的季度工作总结,持续从供给配置、现场管理、协同配合三个维度聚焦供应商管理,优化合作模式,推动徐工高质量发展。夯实外包同盟军等级评定及奖惩长效机制,构建外包供应商战略合作关系,打造战略级外包同盟军队伍,共同携手努力,助力徐工珠峰登顶!