线上课，挑战还是机遇？关于如何使线上培训更有战斗力的几点创新探索

境下，很多线下课程不得已转为线上。这当中有企业对学习的坚持，也有企业在危机下的变通。为打造HR学习生态，提升HR组织能力，驱动HR价值创造，聚焦企业人力资源管理团队组织能力建设，泽汇推出人力资源直播周系列，旨在通过陪伴式递进学习，助力企业练好内功，夯实基础，稳中求进，不断提升企业内生动力，助推企业向高层次发展。

 

 

有效的培训不应只是单单一次观看学习，要讲求“训战结合”，不能少了案例研讨、情境推演、主题发言等交互式的学习场景。除了线上的学习，我们还建立微信群组，以每日打卡、作业、群内讨论等形式，建立徐州HR圈子交流。

下面和小泽一起看看

泽汇打造的线上培训课堂~

线上培训正式开始前，项目团队成员调研目标客户需求，设计直播主题内容，譬如人力资源战略规划、绩效管理、线上招聘、用工成本分析与管控及培训体系建设等聚焦企业痛点、难点的热门话题。

为使老师的授课内容更有针对性，每晚在课程开始前，助教会对学员们进行问卷调研，并将调研结果及时反馈给讲师。

▲课前问卷调研

培训实施过程中，采用腾讯会议和微信视频号“双渠道”直播，学员与讲师实时互动，通过语音连麦、视频、互动批注、共享屏幕/白板等方式进行小组讨论探究与学习，并在授课结束后设置学员提问环节，实现“一对一”讲师精准答疑，确保课程问题及时得到解决。

每次线上培训课堂都会有专属助教全程贴心陪护：统筹社群运营，调动学员课堂学习的积极性、确保学员疑问得到有效解答、学员上课效果得到检验、讲师教学能力得到精准评估等。此外，为充分调动学员的参与程度，增强课程的互动性和趣味性，直播授课过程中积极参与学习的学员们可参与抽取精美福袋。

▲实时互动

课程结束并不代表培训结束。在线上培训课程结束后，名师大咖会在社群内进行阶段性成果辅导点评，助教后续进行追踪反馈，实现闭环管理。

后续，泽汇人力资源资讯培训团队将继续深耕“线上培训”，将“线上+线下”培训有机结合，不定期开展多种交流学习活动，探索创新更多培训形式：如人力资源知识交流分享会，邀请优秀学员做案例分享；线上、线下沙龙活动，头脑风暴探讨工作中遇到的难题等，为客户提供更贴合业务流、更全面的赋能服务。

▲学员反馈